介護離職防止とは、仕事と介護の両立をできる施策。
ビジネスケアラー支援とは、仕事と介護の両立のための知識提供
STOP!虐待byビジネスケアラー！
詳しくは https://kamakurabunko.com/
をご覧ください！
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ビジネスケアラーによる親への虐待を防ぐには、ミッション（プロフェッショナル意識）、チーム（コミュニケーション）、セルフケア（マインドフルネス）が重要。
ビジネスケアラーは個人の問題と未だに考えているクソ会社には理解不能だろうけど。
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（☆☆☆☆☆当ホームページはすべて当社で作成しております。
ホームページの作成もお手伝いしておりますので、お気軽に次のメールアドレスにお問い合わせください。
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ビジネスケアラーの親への虐待の背景には人間性の減退があります。
それを生かすのも殺すのも職場の文化。
ごみの集合した職場では、職場の文化の程度が低く、ビジネスケアラーも介護離職に追い込まれがちです。
当社の調べでは、介護離職の理由として、職場の雰囲気を挙げた人が78.5%に上りました。
絲山秋子先生の『沖で待つ』はそんな微細な総合商社の同期社員の関係性を描いた芥川賞受賞作です。
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ビジネスケアラーによる親に対する虐待は、お金に関するものもあります。
経済的虐待。
親の年金を使い込むというのもありますが、不足分について罵倒するようなケースも。
ビジネスケアラーにプロフェッショナルの意識が必要です。
「もしドラ」のドラッカーも成果を上げるにはプロフェッショナル意識が重要だと言っています。
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プロを目指し、ナレッジを蓄積する姿勢が生まれます。
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確かな知識や技術が求められます。
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ビジネスケアラーが親に対して暴言を浴びせたり、無視したり、虐待たしき言動をとることは珍しくありません。
当社の調べでは、83.9%のビジネスケアラーがそのような経験をしています。
大佛次郎先生の代表作『鞍馬天狗』シリーズでは、弱者への思いやりが通底していますが、そのような人間性を取り戻していくことが重要です。
一方、組織というものにはそのような優しさを求めるのはまず無理でしょうからドライに考えましょう。
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ビジネスケアラーによる親への虐待防止のためには思いやりがなによりです。
ドラッカーも他人の思いやりなしに組織は成り立たないと言っています。
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ビジネスケアラーによる親への虐待防止のためにはチームによる見守りが有効です。
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ビジネスケアラーのアンコンシャス・バイアス（Unconscious Bias）が不適切ケアとなって虐待に発展します。
つまり、無意識にしてしまうのです。
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ビジネスケアラーよる親への虐待を防ぐにはセルフマネジメントがまず大事。
ビジネスケアラーは孤立しやすいので、他人の手を借りず自己コントロールができないとやばい。
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